Outils, référentiels et processus
Des outils opérationnels appropriés au développement et à la gestion des activités de votre croissance internationale :
- Processus de développement des marchés internationaux
- Validation des marchés (liste de vérification)
- Sessions de formation – Développement des marchés
- Processus de développement et d’octroi de projets financés par les Institutions Financières Internationales (IFIs)
- Processus de Gestion des Talents et de la Performance
- Plan et processus de communication
- Configuration de site web et de matériel promotionnel (en partenariat)
- Référentiel de gestion de grands projets d’infrastructures
- Processus de structuration, démarrage et gestion de sociétés d’investissement
- Structuration, démarrage, gestion et supervision de Fonds d’investissement publics-privés à frais partagés
- Universités d’entreprise et d’Instituts de formation technique et managériale (structuration, programmation, démarrage et gestion)