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Outils, référentiels et processus

Des outils opérationnels appropriés au développement et à la gestion des activités de votre croissance internationale :

  • Processus de développement des marchés internationaux
  • Validation des marchés (liste de vérification)
  • Sessions de formation – Développement des marchés
  • Processus de développement et d’octroi de projets financés par les Institutions Financières Internationales (IFIs)
  • Processus de Gestion des Talents et de la Performance
  • Plan et processus de communication
  • Configuration de site web et de matériel promotionnel (en partenariat)
  • Référentiel de gestion de grands projets d’infrastructures
  • Processus de structuration, démarrage et gestion de sociétés d’investissement
  • Structuration, démarrage, gestion et supervision de Fonds d’investissement publics-privés à frais partagés
  • Universités d’entreprise et d’Instituts de formation technique et managériale (structuration, programmation, démarrage et gestion)