Choisir le positionnement géographique optimal
Tirer parti des opportunités de croissance suppose de faire des choix…. et de les réviser régulièrement pour adapter votre stratégie d’entrée sur de nouveaux marchés porteurs en fonction de la demande et des exigences locales qui diffèrent significativement d’une localisation à une autre (market driven).
Avistra International définit avec vous :
Ce que vous pourriez faire
- Les opportunités d’affaires sur les marchés cibles
Ce que vous pouvez faire
- Les capacités (produits-services, RH, finances, commercialisation)
Ce que vous décidez de faire et comment
- Les orientations
Nous vous aidons à valider vos marchés cibles à travers le monde, à explorer les options, à clarifier vos choix, et ultimement à définir et prioriser ce que vous devrez faire, sur quel marché, et sous quelle forme (exportations, création de filiales étrangères, partenariats, fusion, acquisitions).
Pour faire progresser votre croissance domestique et internationale, notre équipe intervient soit au niveau de la conception ou de la révision de la stratégie de déploiement et de mise en œuvre de vos opérations, soit dans la diversification sur de nouveaux marchés, voire parfois au retrait de certains marchés.
Nous pouvons aussi vous appuyer pour l’identification de partenaires potentiels ou de compétiteurs étrangers qui amorcent ou accroissent leur présence sur votre marché domestique et avec lesquels vous auriez tout avantage à collaborer.
