Gestion des talents
Talent et croissance
Le talent est la sève de votre croissance équilibrée.
Notre approche du talent est inclusive: collective et individuelle. Le talent se compose à la fois des compétences et habiletés que chacun détient dans l’entreprise. Et le talent se consolide par une collaboration efficace et une énergie collective orientée vers l’atteinte des buts.
L’enjeu pour une organisation est donc d’avoir des talents…..dans une pépinière bien entretenue.
Gérer le talent c’est de l’ART:
A comme attirer
R comme retenir
T comme transformer
Attirer
Peu importe la taille et la notoriété de votre entreprise, il faut attirer les bons talents. C’est-à-dire les personnes qui sont compétentes, motivées pour leur travail et en adéquation avec les valeurs et la mission de votre organisation.
Ce sont les trois mots clés : compétences, motivation et adéquation. Nous vous aidons donc à :
- Identifier clairement les compétences clés
- Développer vos pratiques et politiques de recrutement et de sélection et de mobilité interne
Nous vous aiderons aussi à définir une image de marque d’employeur qui soit positive et crédible, reposant sur les atouts réels de votre entreprise et non sur une image idyllique
Retenir
Pour retenir les personnes, il faut les mobiliser, c’est-à-dire donner du sens à leur travail et mettre en place les conditions de leur motivation.
Ce sont nos deux axes de travail :
- Apprendre à donner du sens par la communication de la stratégie et des valeurs, par la gestion des objectifs et de la performance, par la qualité du leadership et l’orientation vers les partenaires, le marché et la clientèle
- Une fois le sens donné, il est nécessaire de stimuler la motivation des personnes : conditions de travail, autonomie, reconnaissance et rémunération, équité et perspectives de développement professionnel, en prenant en compte une double perspective d’intervention, soit sur le marché domestique mais aussi sur les marchés internationaux
Transformer
Le talent s’entretient, il s’épuise et doit en permanence s’adapter à votre environnement d’affaires.
Nous vous aidons donc à :
- Diagnostiquer votre potentiel de talent actuel et futur
- À mettre en place le plan de développement des personnes et de l’organisation requis
- À suivre les performances
Dans certaines situations, nous vous accompagnons dans la conduite du volet humain de grands changements stratégiques (fusion, acquisition, entrée sur de nouveaux segments de marché/métier, etc.).
Nous vous accompagnons dans la sélection, l’encadrement et le coaching de vos gestionnaires étrangers responsables de vos opérations dans des zones géographiques diverses.