Organisation humaine et structure organisationnelle
Revue des politiques et procédures, processus d’affaires, d’administration et de support de l’organisation
Création, composition, évolution, rôle et fréquence au siège social et dans les filiales : du conseil d’administration, de comités consultatifs internes et externes (stratégique, RH, production, finance, technologie de l’information et commercial)
Clarification des rôles et liens (siège social et unités d’affaires)
Formation à l’international et coaching des dirigeants, des membres du C.A. et des comités consultatifs (marchés domestique et internationaux)
Mise en place de systèmes de suivi et de « reporting » rigoureux des indicateurs de performance et balisage
Contrôle des opérations à distance
Appui à la transition de l’actionnariat et des membres de la haute direction, du conseil d’Administration et des comités consultatifs internes et externes
